Trước đây, quản lý an toàn lao động thường gắn liền với những chồng hồ sơ giấy, những bảng tính Excel rời rạc và việc kiểm tra trực tiếp thủ công. Cách làm này bộc lộ nhiều hạn chế như thông tin về rủi ro chỉ được ghi nhận sau khi sự cố đã xảy ra, thiếu tính kết nối và có thể bị nhầm lẫn do sai sót lúc nhập dữ liệu, ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của người lao động và uy tín của doanh nghiệp. Khi dữ liệu này được tích hợp vào hệ thống quản lý, doanh nghiệp có thể ngăn chặn tai nạn trước khi nó xảy ra, từ đó giảm thiểu tối đa số vụ yêu cầu bồi thường bảo hiểm tai nạn lao động (TNLĐ).
Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý an toàn lao động mang lại lợi ích hài hòa cho cả ba bên: người lao động được bảo vệ tốt hơn nhờ hệ thống cảnh báo sớm; quyền lợi bảo hiểm được giải quyết nhanh chóng, minh bạch. Doanh nghiệp giảm thiểu chi phí do tai nạn; tối ưu năng suất lao động; xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín và chuyên nghiệp. Cơ quan Nhà nước cũng nâng cao hiệu quả giám sát, thực thi pháp luật; xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về TNLĐ-BNN để đưa ra các chính sách sát thực tế.
Để bắt kịp xu thế này, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động thay đổi tư duy: coi đầu tư cho số hóa quản lý an toàn là một khoản đầu tư cho tài sản con người chứ không phải là một khoản chi phí mất đi. Khi hệ thống quản lý an toàn hoạt động trơn tru trên nền tảng số, quỹ bảo hiểm TNLĐ-BNN sẽ thực sự trở thành "tấm lưới an sinh" vững chắc, góp phần thúc đẩy một môi trường lao động hiện đại, nhân văn và bền vững. Số hóa quản lý an toàn lao động chính là cầu nối đưa doanh nghiệp tiến sâu vào kỷ nguyên 4.0. Bằng cách tận dụng sức mạnh của công nghệ, chúng ta không chỉ bảo vệ được sức khỏe, tính mạng của người lao động mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng dài hạn trong nền kinh tế số.
Bình luận