Với đặc thù là ngành sử dụng nhiều lao động, dệt may chịu tác động trực tiếp từ sự ổn định hay biến động của đội ngũ công nhân. Chỉ cần thiếu lao động, dây chuyền sản xuất có thể bị đứt gãy, chi phí tăng lên, tiến độ giao hàng bị ảnh hưởng. Thực tế, dù ngành dệt may đã đầu tư mạnh cho chuyển đổi số, tự động hóa, nhưng con người vẫn là yếu tố không thể thay thế. Chính vì vậy, việc chăm lo, giữ chân người lao động không chỉ là câu chuyện phúc lợi, mà là giải pháp cốt lõi để bảo đảm sản xuất ổn định trong những giai đoạn cao điểm.
Như với Tổng Công ty May 10, triết lý xuyên suốt là lấy người lao động làm trung tâm của mọi hoạt động, là tài sản vô giá của doanh nghiệp. May 10 đã sớm xây dựng trường mầm non, trường cao đẳng, trung tâm y tế, hệ thống phúc lợi toàn diện, để người lao động yên tâm gắn bó, cống hiến và trưởng thành qua nhiều thế hệ. Đến nay, May 10 tạo việc làm cho hơn 1 vạn người lao động chính thức của Tổng Công ty tại 7 tỉnh, thành phố. Ông Thân Đức Việt - Tổng giám đốc Tổng Công ty May 10 chia sẻ:
"Tổng Công ty May 10 chúng tôi có mô hình đặc biệt, chúng tôi vẫn phát triển về mặt kinh tế, song song với mô hình cũ, bao gồm có trường mầm non, trạm y tế, trường cao đẳng nghề... mô hình này đúng với trước kia nhưng cũng đúng với mô hình hiện nay. Nếu không có những mô hình như vậy để lấy người lao động làm trung tâm thì rất khó tồn tại, phát triển..."
Chăm lo Tết cho người lao động không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là thước đo cho sự bền vững của doanh nghiệp. Chương trình “Tết Sum vầy - Ngày hội công nhân - Phiên chợ nghĩa tình” tiếp tục là điểm tựa tinh thần cho công nhân khó khăn. Những chuyến xe đưa công nhân về quê miễn phí, những suất quà dành cho lao động có hoàn cảnh đặc biệt đã góp phần thu hẹp khoảng cách giữa doanh nghiệp và người lao động, những hoạt động tưởng chừng nhỏ nhưng lại mang ý nghĩa lớn, nhất là với người công nhân - những người quanh năm gắn bó với dây chuyền sản xuất. Theo bà Phạm Thị Thanh Tâm, Chủ tịch Công đoàn Dệt may Việt Nam, hướng tới Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Công đoàn Dệt may Việt Nam tiếp tục phối hợp với Tập đoàn Dệt may triển khai nhiều hoạt động ý nghĩa.
"Chương trình “Tết Sum vầy - Ngày hội công nhân - Phiên chợ nghĩa tình” tiếp tục được tổ chức tại nhiều địa phương, với các gian hàng ưu đãi, gian hàng 0 đồng; chúng tôi sẽ hỗ trợ vé tàu xe, chuyến xe nghĩa tình đưa công nhân về quê... Tại cấp cơ sở, công đoàn tổ chức “Bữa cơm tất niên”, bảo đảm mọi người lao động đều có Tết. Bên cạnh đó, các chế độ thưởng tết, gặp mặt đầu năm cũng được công đoàn phối hợp với doanh nghiệp tổ chức đầy đủ, vui vẻ, ấm áp..."
Sức ép từ thị trường xuất khẩu, yêu cầu xanh hóa, truy xuất nguồn gốc, cùng biến động địa chính trị khiến nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp biên lợi nhuận để duy trì đơn hàng. Trong bối cảnh đó, việc cân đối nguồn lực để lo Tết cho người lao động trở thành bài toán không dễ. Những túi quà Tết không đơn thuần mang ý nghĩa vật chất, mà trực tiếp giảm áp lực chi tiêu cho công nhân trong thời điểm cuối năm. Một cái Tết đủ đầy sẽ là động lực để người lao động tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình phát triển bền vững./.