Sau hơn nửa thế kỷ xây dựng và phát triển, Petrovietnam đã hình thành được một chuỗi giá trị dầu khí tương đối hoàn chỉnh, từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác, công nghiệp khí, chế biến dầu khí, sản xuất điện, phân bón đến dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao. Trên nền tảng chuỗi giá trị đã được gây dựng, Tập đoàn hướng tới hình thành các hệ sinh thái, trung tâm công nghiệp - năng lượng quy mô lớn, mở rộng không gian tăng trưởng và đảm nhận vai trò hạt nhân kiến tạo năng lượng quốc gia. 

 Theo định hướng phát triển mới, Petrovietnam đang chuyển từ mô hình tăng trưởng dựa trên từng lĩnh vực riêng lẻ sang kết nối các nguồn lực, hạ tầng, công nghệ, thị trường và năng lực của toàn Tập đoàn thành những chuỗi giá trị lớn hơn. Ba trụ cột công nghiệp – năng lượng – dịch vụ chất lượng cao được đặt trong một “chiến lược kép”, đó là tiếp tục tối ưu các nguồn năng lượng dầu khí truyền thống, đồng thời từng bước phát triển năng lượng mới, năng lượng tái tạo và những ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao.

Trong quá trình đó, điện gió ngoài khơi nổi lên như một không gian phát triển có tính kế thừa rõ nét từ nền tảng dầu khí. Hơn nửa thế kỷ hoạt động trong lĩnh vực dầu khí đã giúp Petrovietnam tích lũy hệ thống năng lực đặc thù: từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác trên biển, xây dựng và vận hành các công trình ngoài khơi, đến cơ khí chế tạo, thiết kế, tổng thầu EPC/EPCI, cảng biển, căn cứ hậu cần và dịch vụ kỹ thuật. Đây là những năng lực có thể chuyển hóa để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi.

Ông Nguyễn Tuấn – Trưởng ban Thương mại Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) - doanh nghiệp thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam chia sẻ thực tế việc sản xuất và xuất khẩu 33 chân đế điện gió quy mô lớn vào tháng 6/2025 cũng như cơ hội hiện thực hoá giấc mơ làm chủ nhiều công đoạn trong ngành ĐGNK ở Việt Nam khi PTSC đã và đang là nhà thầu của nhiều trạm biến áp ngoài khơi: "Chỉ riêng một dự án chân đế của ĐGNK đã cho doanh thu xuất khẩu hơn 300 - 400 triệu USD. Chưa kể đến những lợi ích khác đối với đất nước, đấy là sự tự chủ. Nếu như Việt Nam không xây dựng được ngành công nghiệp ĐGNK thì cũng sẽ không thể tự chủ để phát triển 16-17GW được khi mà chúng ta phải phụ thuộc vào nguồn cung từ nước ngoài".

Đó chính là những “hạt nhân” đầu tiên của mô hình công nghiệp và năng lượng mới. Kinh nghiệm quản lý công trình ngoài khơi, hệ thống cảng và căn cứ dịch vụ kỹ thuật cùng năng lực cơ khí chế tạo đang tạo cơ sở để PETROVIETNAM tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị điện gió ngoài khơi.

Ngày 23/8/2026, Luật Dầu khí (sửa đổi) đã được được Quốc hội thông qua, tạo hành lang pháp lý cho các ngành công nghiệp và năng lượng mới. Tại một hội thảo gần đây của Hội dầu khí Việt Nam, ông Trần Thanh Tùng - Phó Vụ trưởng - Vụ dầu khí và Than, Bộ Công Thương nhấn mạnh: "Nội dung trong Luật Dầu khí thì như đã biết, đó là đơn giản hóa các thủ tục; tạo cơ chế đặc thù cho khai thác các mỏ cận biên; các cơ chế điều hành phi lợi nhuận; phân cấp, giao quyền cho PVN (Petrovietnam) để đầu tư nhanh chóng, tận dụng tối đa hạ tầng năng lượng sẵn có để chuyển dịch sang năng lượng xanh, bao gồm hydrogen, điện gió ngoài khơi và công nghệ thu giữ các bon - CCS"

Theo nhiều chuyên gia, điểm quan trọng của Luật Dầu khí (sửa đổi) không chỉ là trao thêm thẩm quyền cho Petrovietnam, mà còn mở ra yêu cầu nâng cấp tương ứng về năng lực quản trị, công nghệ và quản trị rủi ro. Trong bối cảnh khoa học công nghệ và chuyển đổi số đang làm thay đổi sâu sắc ngành năng lượng, dầu khí không còn đơn thuần là tìm kiếm, khai thác tài nguyên.

Việc mở rộng không gian cho thu giữ, lưu trữ carbon (CCS) và năng lượng ngoài khơi cho thấy tư duy phát triển mới: từ khai thác dầu khí truyền thống sang kiến tạo một hệ sinh thái công nghiệp - năng lượng hiện đại, xanh và bền vững hơn. Như vậy, lợi thế lớn nhất của Petrovietnam khi bước vào điện gió ngoài khơi không chỉ là nguồn lực tài chính hay các tài sản hiện hữu, mà là nền tảng công nghiệp được tích lũy từ ngành dầu khí. Nếu dầu khí từng đặt nền móng cho một ngành công nghiệp năng lượng hoàn chỉnh, thì năng lực ấy hôm nay có thể trở thành bệ phóng để hình thành một hệ sinh thái công nghiệp – năng lượng mới.

Đó là bước chuyển từ “khai thác dầu khí” sang “khai thác giá trị của năng lực công nghiệp dầu khí”; từ những công trình đơn lẻ sang các chuỗi giá trị tích hợp; và xa hơn, từ một Tập đoàn dầu khí thành một hạt nhân công nghiệp – năng lượng có khả năng dẫn dắt quá trình chuyển dịch năng lượng và tạo thêm những cực tăng trưởng mới cho nền kinh tế../.