Ngay sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, toàn bộ người lao động của Tổng Công ty May 10 đã trở lại nhịp độ làm việc bình thường. Những đơn hàng đầu năm được đưa vào sản xuất, thể hiện quyết tâm không để lỡ nhịp thị trường. Chị Trần Thị Thủy – Xí nghiệp Sơ mi Hà Nội, Tổng Công ty May 10 quay lại nhà máy sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán 2026, với tâm thế sẵn sàng bắt tay ngay vào công việc.
"Tôi mong muốn Tổng Công ty ngày càng phát triển, mong muốn là thu nhập năm sau cao hơn năm trước... Mục tiêu của tôi về năng suất và hiệu quả công việc cố gắng đạt cao hơn là 15% so với năm trước."
Không khí thi đua được khởi động ngay sau lễ ra quân đầu xuân - một hoạt động đã trở thành truyền thống của Tổng Công ty May 10. Ông Thân Đức Việt - Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 cho biết, không khí làm việc tại các xưởng đã sớm trở lại nhịp độ khẩn trương khi hơn 99% người lao động đã quay trở lại làm việc. Đây là tín hiệu khởi đầu thuận lợi, bởi sau kỳ nghỉ dài, nhiều doanh nghiệp thường có những lo ngại về tình trạng thiếu lao động.
"Lượng đặt hàng của May 10 đã phủ kín đến hết tháng 4 năm 2026. Ngay từ những ngày đầu xuân này, chúng tôi ra quân đầu xuân rất ngắn gọn, chúng tôi sẽ vào việc cụ thể ngay và thi đua hoạt động sản xuất... Người lao động của May 10 đang rất là phấn khởi, bắt tay vào công việc để thi đua hoạt động sản xuất để kịp giao những đơn hàng ngay trong tuần đầu tiên của năm Bính Ngọ 2026."
Sự chủ động, quyết tâm của doanh nghiệp cùng tinh thần gắn bó của người lao động đang tạo nên sức bật cho ngành dệt may, hướng tới một năm 2026 với nhiều kết quả khả quan và bền vững hơn. Bên cạnh các đơn hàng truyền thống từ Mỹ, Liên minh Châu Âu, nhiều doanh nghiệp cho biết đã có thêm hợp đồng từ các thị trường mới. Việc chủ động chuyển sang các dòng sản phẩm xanh, sử dụng nguyên liệu tái chế, tiết kiệm năng lượng cũng đang được đẩy mạnh ngay từ những ngày đầu năm. Không chỉ tập trung vào sản xuất, nhiều doanh nghiệp còn đặt mục tiêu nâng cao năng suất thông qua ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong quản trị đơn hàng, quản lý kho, tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam, khác với trước đây, khi đơn hàng thường được chốt sớm từ 3 - 6 tháng, thậm chí cả năm, thì hiện nay thời gian xác nhận đơn hàng đang rút ngắn đáng kể. Có những đơn hàng chỉ được chốt trước thời điểm sản xuất vài tuần, thậm chí sát ngày. Điều này khiến kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp gấp hơn, nhanh hơn và có thể thay đổi bất cứ lúc nào. Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) cho biết:
"Những đơn hàng cuối tháng 3 và đầu tháng 4 có những thách thức nhỏ trong chuyển đổi mùa vụ nhưng bắt đầu từ cuối thứ 4 và tháng 5 thì đơn hàng bắt đầu có phải chịu áp dựng rất lớn, thời gian sản xuất phải nhanh hơn. Lao động ổn định là yếu tố tác động đến sự ổn định cho các đơn hàng năm 2026 và chuẩn bị cho giải pháp cho 2027."
Sau giai đoạn chịu tác động nặng nề của đại dịch Covid-19, ngành dệt may Việt Nam đã bước vào thời kỳ phục hồi với nhiều gam màu đan xen. Dù đơn hàng từng bước quay trở lại, thị trường thế giới vẫn tiềm ẩn không ít bất ổn khi nhu cầu tiêu dùng suy giảm, lạm phát kéo dài và xu hướng bảo hộ thương mại gia tăng. Chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy trong đại dịch đã được nối lại, nhưng theo một trật tự mới, khắt khe hơn về tốc độ, tính linh hoạt và trách nhiệm bền vững./.