Xây dựng KPI như thế nào để công bằng trong đánh giá và phân công nhiệm vụ
VOV1 - Làm thế nào để kết quả đánh giá trở thành một căn cứ quan trọng trong bố trí, sử dụng, đào tạo, đãi ngộ và sàng lọc cán bộ theo quy định; xây dựng bộ tiêu chí KPI như thế nào để đảm bảo công bằng trong đánh giá và phân công nhiệm vụ?

Đánh giá cán bộ, công chức bằng kết quả công việc, thông qua các chỉ số bộ chỉ số đánh giá hiệu suất công việc, hay còn gọi là chỉ số KPI, không còn là chuyện mới. Nhiều cơ quan, đơn vị đã và đang triển khai đánh giá theo vị trí việc làm, sản phẩm đầu ra, tiến độ và chất lượng thực hiện nhiệm vụ. Tuy nhiên, có hệ thống KPI là một chuyện, sử dụng kết quả KPI để lựa chọn, trọng dụng và sàng lọc cán bộ lại là chuyện khác.

Một hệ thống đánh giá tốt phải nhận diện đúng người làm tốt, chỉ rõ những hạn chế cần khắc phục và tạo động lực để cán bộ nâng cao trách nhiệm thực thi nhiệm vụ. Đích đến của đổi mới đánh giá cán bộ không phải là những bảng điểm ngày càng hoàn chỉnh, mà là một nền công vụ ngày càng chuyên nghiệp, trách nhiệm và hiệu quả./.

 

Xem trên các nền tảng khác

Bình luận