Từ những kết quả ấn tượng của nhiệm kỳ 2020-2025, với nhiều chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội vượt kế hoạch đề ra, đóng góp quan trọng vào an ninh năng lượng quốc gia, Đảng bộ Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) nhiệm kỳ 2025-2030 xác định ba khâu đột phá chiến lược để nâng cao năng lực lãnh đạo, chỉ đạo, thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và sự phát triển của đất nước trong kỷ nguyên mới. Với phương châm “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển”, ba đột phá này được kỳ vọng sẽ định hình và thúc đẩy sự phát triển của EVN trong nhiệm kỳ mới, hiện thực hoá chủ đề của Đại hội là “Xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh; đổi mới, sáng tạo, đột phá; phát triển Tập đoàn bền vững trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”.

Đột phá đầu tiên, đó là “Đổi mới toàn diện, nâng cao hiệu quả phương thức lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng bộ Tập đoàn”. Đảng bộ EVN nhận thức rõ, để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ trong nhiệm kỳ mới, việc đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo là yếu tố then chốt. Trong đó, Đảng bộ sẽ tiếp tục đổi mới công tác quản trị doanh nghiệp theo hướng minh bạch, tiệm cận với chuẩn mực quốc tế, tập trung vào các nguyên tắc về trách nhiệm giải trình, phân cấp - phân quyền rõ ràng và kiểm soát nội bộ hiệu quả. Hệ thống quy chế, quy định nội bộ trong toàn Tập đoàn sẽ được đồng bộ hóa, đảm bảo tính thống nhất về cấu trúc, ngôn ngữ pháp lý và quy trình tổ chức thực hiện. Việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức, bộ máy quản lý, điều hành của EVN và các đơn vị thành viên sẽ được tiếp tục triển khai một cách quyết liệt.

Theo Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy EVN Nguyễn Hữu Tuấn, điều này sẽ giải quyết những tồn tại về tổ chức bộ máy còn nhiều tầng nấc, chồng chéo chức năng, nhiệm vụ, nâng cao hiệu quả hoạt động và đẩy mạnh cải cách hành chính, đặc biệt là cải cách thủ tục hành chính: "Đề xuất với Chính phủ, các Bộ, ngành hoàn thiện thể chế quản lý cơ chế, chính sách với doanh nghiệp nhà nước theo hướng tăng phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm hoạt động sản xuất, kinh doanh; chủ động nghiên cứu, hướng đến áp dụng, quản trị doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế; Tiếp tục sắp xếp tinh gọn, tổ chức bộ máy điều hành và tổ chức sản xuất trong Tập đoàn; hoàn thiện quy chế phân cấp và hệ thống quy chế quản lý nội bộ theo hướng tinh gọn, phân cấp, phân quyền tối đa".

“Đột phá thứ hai” của Đảng bộ EVN nhiệm kỳ 2025-2030 là tạo sự đột phá trong công tác đầu tư xây dựng nguồn điện, lưới điện. Xác định đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia là nhiệm vụ chính trị hàng đầu của EVN, do đó, đột phá thứ hai tập trung vào việc tạo ra sự bứt phá trong công tác đầu tư xây dựng nguồn và lưới điện, đáp ứng quy hoạch và vượt tiến độ các dự án trọng điểm. Trong bối cảnh nền kinh tế dự báo tăng trưởng cao, nhu cầu điện sẽ tăng từ 11% trở lên, đòi hỏi ngành điện phải có sự chuẩn bị sẵn sàng và chủ động xây dựng các kịch bản cung ứng điện.

Trong nhiệm kỳ vừa qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn do biến động kinh tế, thiên tai và đại dịch Covid-19, công tác đầu tư xây dựng đã có những chuyển biến mạnh mẽ ở nửa cuối nhiệm kỳ. Tổng vốn đầu tư trong giai đoạn 2021-2025 đạt 513.945 tỷ đồng, hơn đạt 100,02% so với kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao. Đặc biệt, dự án đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối đã hoàn thành chỉ trong hơn 6 tháng thi công, là thành công điển hình về công tác dân vận, huy động cả hệ thống chính trị cùng đồng lòng vì mục tiêu chung.

Chủ tịch HĐTV Tổng Công ty Truyền tải Điện Quốc gia (EVNNPT) Nguyễn Tuấn Tùng chia sẻ 5 bài học lớn từ kinh nghiệm triển khai dự án này, và nhấn mạnh: "Quan tâm tạo điều kiện phát huy mọi tiềm năng sáng tạo của đội ngũ kỹ sư, công nhân trực tiếp; Huy động nhân lực từ các đơn vị không trực tiếp tham gia dự án; Tổ chức thi đua sản xuất với tinh thần làm hết việc chứ không làm hết giờ; Quyết liệt, chỉ đạo, điều hành các nhà thầu; Kiên quyết bỏ các nhà thầu không đủ năng lực làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng dự án..."

Để thực hiện đột phá này trong nhiệm kỳ 2025-2030, cấp ủy các đơn vị sẽ trực tiếp lãnh đạo, chỉ đạo công tác đầu tư xây dựng, rà soát kế hoạch triển khai các dự án, và thực hiện các giải pháp đột phá. Trọng tâm là hoàn thành, rút ngắn tiến độ thi công các dự án trọng điểm, tăng cường nguồn lực để chuẩn bị thực hiện đầu tư các dự án đã có trong Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.

Phó Bí thư chuyên trách Đảng ủy EVN Nguyễn Hữu Tuấn nhấn mạnh: "Cấp ủy các đơn vị trực tiếp chỉ đạo đề ra giải pháp đột phá trong công tác đầu tư xây dựng các công trình nguồn và lưới điện. Rút ngắn hơn nữa tiến độ các dự án trọng điểm; Đầu tư hiện đại hóa ngành điện từ khâu sản xuất đến truyền tải, phân phối, có khả năng tích hợp quy mô lớn nguồn năng lượng tái tạo; Thực hiện chuyển dịch năng lượng theo hướng xanh và bền vững; Hoàn thành 12 dự án nguồn điện, phấn đấu khởi công dự án LNG Quảng Trạch 3 vào năm 2026 và hoàn thành vào năm 2030. Triển khai nhanh các dự án nguồn điện mới theo Quy hoạch điện 8 điều chỉnh; Tập trung nguồn lực để triển khai dự án Điện hạt nhân Ninh Thuận 1 và các dự án quan trọng khác; Đột phá và nâng cao toàn diện chất lượng quản lý đầu tư xây dựng..."

Đột phá thứ ba là “phát triển, ứng dụng mạnh mẽ khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo”. Trong kỷ nguyên mới, khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo được xác định là đột phá quan trọng hàng đầu, là động lực chính để phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng và tài chính của EVN theo hướng hiện đại. Mục tiêu là từng bước tự chủ về công nghệ, đặc biệt là công nghệ chiến lược, ưu tiên nguồn lực đầu tư cho phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, EVN đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo và triển khai hiệu quả Đề án nghiên cứu, ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh và Đề án tổng thể chuyển đổi số. Đến hết năm 2025, EVN đã cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ chuyển đổi số trong giai đoạn 2021-2025, góp phần tích cực nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động. Các hệ thống phần mềm dùng chung đã được triển khai đồng bộ, đáp ứng tốt yêu cầu quản lý, điều hành. Trong kinh doanh và dịch vụ khách hàng, EVN đã nâng cấp, phát triển tiện ích để khách hàng có thể thực hiện các dịch vụ điện mọi lúc, mọi nơi thông qua thiết bị thông minh. Tỷ lệ khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt đạt trên 96,27%. Trong đầu tư xây dựng, công nghệ khảo sát, thiết kế 3D, BIM và chữ ký số đã được áp dụng, giúp điện tử hóa hồ sơ dự án và nhật ký thi công.

Trong nhiệm kỳ 2025-2030, đột phá này sẽ được tăng cường bằng việc phát huy tối đa tiềm năng, trí tuệ nguồn nhân lực chất lượng cao gắn với việc tiếp thu, làm chủ và ứng dụng thành tựu khoa học, công nghệ tiên tiến của thế giới. Đồng thời, đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng, chú trọng nghiên cứu cơ bản, tiến tới tự chủ và cạnh tranh về công nghệ ở một số lĩnh vực Tập đoàn và đơn vị có nhu cầu, tiềm năng, lợi thế. Mục tiêu cụ thể là đến năm 2030, EVN sẽ là doanh nghiệp số, hoạt động thông minh trên nền tảng công nghệ số và hệ sinh thái số hiện đại, tiên tiến.

Có thể thấy, ba khâu đột phá chiến lược trong lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ chính trị, thể hiện quyết tâm cao của Đảng bộ EVN trong việc xây dựng Tập đoàn phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới. Với truyền thống cách mạng vẻ vang, tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo và những bài học kinh nghiệm quý báu từ các nhiệm kỳ trước, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao của Đảng, Chính phủ và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động, Đảng bộ EVN tin tưởng sẽ vượt qua mọi khó khăn, thách thức, lãnh đạo Tập đoàn hoàn thành thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ Đại hội đề ra, tiếp tục giữ vững vai trò nòng cốt trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, góp phần vào sự phát triển phồn vinh của đất nước.

Đảng bộ EVN nhiệm kỳ 2025-2030 nhấn mạnh: "Cần nghiên cứu ứng dụng truyền tải siêu cao áp, truyền tải một chiều và liên kết hệ thống Back-to-Back đối với các dự án lưới điện. Đồng thời, phát triển lưới điện truyền tải, phân phối theo hướng hiện đại hóa, đảm bảo an toàn, an ninh bảo mật và phát triển lưới điện thông minh, tích hợp các nguồn điện phân tán".

PV Nguyên Long