Trước đòi hỏi cấp thiết của công cuộc đổi mới nền kinh tế đất nước và thực tế vận hành lưới điện siêu cao áp, ngày 01/7/2008, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) được thành lập, thực hiện sứ mệnh "Đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trường điện Việt Nam". Sự kiện này đã đánh dấu sự phát triển của ngành Điện và mở ra giai đoạn phát triển mới trong lĩnh vực truyền tải điện Việt Nam.

Đất nước đang bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình phát triển giàu mạnh, thịnh vượng, đòi hỏi hạ tầng năng lượng - trong đó có hạ tầng truyền tải điện đồng bộ, hiện đại, khai thác hiệu quả nguồn điện (nhất là nguồn điện sạch, năng lượng tái tạo). Nhân sự kiện này, phóng viên Nguyên Long có cuộc trao đổi với ông Lưu Việt Tiến - Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT):

Nghe âm thanh tại đây

PV. Thưa ông, được biết, năm 2025 EVNNPT có rất nhiều công trình, dự án TTĐ thuộc diện trọng điểm cần phải đẩy nhanh tiến độ để chào mừng các sự kiện trọng đại của đất nước, đồng thời, góp phần bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục cho tăng trưởng GDP từ 8% trở lên theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Xin ông cho biết tình hình triền khai cũng như tiến độ thực hiện qua 6 tháng đầu năm?

Phó TGĐ Lưu Việt Tiến: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) được giao nhiệm vụ thực hiện đầu tư xây dựng các công trình lưới điện truyền tải 500kV-220kV, đáp ứng nhu cầu giải tỏa công suất các nguồn điện và nhu cầu phụ tải cho phát triển kinh tế - xã hội của cả nước. Trong thời gian qua, được sự quan tâm chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các Bộ ngành, địa phương và EVN, EVNNPT đã nỗ lực hoàn thành các nhiệm vụ được giao, đảm bảo tiến độ đóng điện của các dự án lưới điện truyền tải quan trọng.

Cụ thể, trong 06 tháng đầu năm 2025, theo kế hoạch EVN giao từ đầu năm, EVNNPT đã khởi công được 15/34 dự án và đóng điện được 10 dự án, trong đó đã đóng điện được một số dự án quan trọng, như ĐD 220kV Huội Quảng - Nghĩa Lộ, TBA 220kV Vũ Thư; Nâng công suất TBA 220kV Kon Tum; Lắp đặt bổ sung hơn 1.000MVA tụ bù ngang trên lưới điện miền Bắc, góp phần đảm bảo cung cấp điện cho miền Bắc trong giai đoạn nắng nóng năm 2025 và giải tỏa công suất các nguồn điện khu vực Kon Tum, tăng cường nguồn cung cho hệ thống điện.

Ngoài các dự án được EVN giao từ đầu năm, EVNNPT được Thủ tướng Chính phủ giao hoàn thành đóng điện 07 dự án lưới điện trong tháng 8/2025 (tại Công điện số 81/CĐ-TTg ngày 03/06/2025). Từ nay đến mốc tháng 8/2025 còn rất ngắn, tuy nhiên, với tinh thần triển khai như ĐD 500kV mạch 3 năm 2024, EVNNPT và các đơn vị thành viên đã nỗ lực, đôn đốc các đơn vị triển khai các giải pháp để có thể đẩy nhanh tiến độ của các dự án, như triển khai nhiều công việc song song, lập bảng tiến độ theo dõi hàng ngày, hàng tuần, các hạng mục trong thẩm quyền đều xử lý theo tinh thần “thượng khẩn”. Đến nay, các dự án đều đã phát hành hồ sơ mời thầu các gói thầu xây lắp và cung cấp vật tư thiết bị. Lãnh đạo EVNNPT (Đảng ủy, HĐTV, Ban TGĐ, Công đoàn) đã phân công cho các đơn vị thường xuyên đi làm việc với các địa phương để hỗ trợ trong công tác chuẩn bị đầu tư và thi công các dự án, thường xuyên đi đến các điểm “nóng” tại công trường để chỉ đạo, động viên và thăm hỏi các cán bộ và công nhân thi công với mục tiêu hoàn thành đóng điện các dự án theo đúng như chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

PV. Trước đòi hỏi cấp thiết của công cuộc đổi mới nền kinh tế đất nước, và hiện nay Việt Nam đang bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình phát triển giàu mạnh, thịnh vượng, đòi hỏi hạ tầng năng lượng - trong đó có hạ tầng truyền tải điện đồng bộ, hiện đại, khai thác hiệu quả nguồn điện (nhất là nguồn điện sạch, NLTT). Xin ông cho biết các giải pháp của EVNNPT trong việc hiện thực hoá mục tiêu này cũng như triển khai Kế hoạch thực hiện QHĐ 8 điều chỉnh vừa được Thủ tướng Chính phủ ban hành?

Phó TGĐ Lưu Việt Tiến: Nhận thức được trách nhiệm của EVNNPT trong công tác vận hành, đầu tư xây dựng các dự án lưới điện truyền tải, trong thời gian qua, EVNNPT đã triển khai nhiều giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu tiến độ của các dự án lưới điện, cũng như đảm bảo lưới điện vận hành an toàn, liên tục và ổn định, phục vụ cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trường điện Việt Nam, cụ thể như:

Cụ thể, về công tác quản lý vận hành, EVNNPT tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, thường xuyên kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy trình quy phạm, xiết chặt kỷ cương, kỷ luật vận hành, không để xảy ra sự cố mang tính chủ quan.

Bên cạnh đó, EVNNPT áp dụng các công nghệ mới trong lĩnh vực truyền tải điện như Lưới điện thông minh, công nghệ điều khiển xa, trạm không người trực, thiết bị GIS…; Nghiên cứu áp dụng các công nghệ, thiết bị mới vào lưới điện truyền tải như thiết bị truyền tải linh hoạt (FACTS), công nghệ HVDC để nâng cao khả năng truyền tải, độ tin cậy, ổn định hệ thống điện và nâng cao năng suất lao động.

Trong công tác đầu tư xây dựng thì ngay sau khi Quy hoạch điện VIII được phê duyệt, EVNNPT đã tổ chức xây dựng kế hoạch triển khai, sớm giao các đơn vị triển khai các bước để thực hiện đầu tư các dự án lưới điện truyền tải để các đơn vị có đủ thời gian cho các giai đoạn tiếp theo. Hiện tại, EVNNPT đang triển khai khoảng 290 dự án theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.

Song song với việc giao cho các đơn vị triển khai các dự án, EVNNPT cũng phối hợp chặt chẽ với các Bộ, ngành, địa phương trong công tác đầu tư xây dựng, kịp thời báo cáo các khó khăn vướng mắc để hỗ trợ trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án cũng như giai đoạn thực hiện dự án.

EVNNPT coi trọng việc chuẩn hóa các hồ sơ của dự án, kiểm tra chặt chẽ chất lượng hồ sơ trước khi trình các cấp có thẩm quyền thẩm định, tránh phải hiệu chỉnh nhiều lần, kéo dài thời gian thẩm định. Triển khai rộng rãi công nghệ khảo sát và thiết kế 3D. Triển khai áp dụng thiết kế chuẩn cho trạm biến áp và đường dây. Áp dụng mô hình thông tin BIM (Building Information Modeling) trong ĐTXD và vận hành; Quản lý chặt chẽ các nhà thầu, yêu cầu tuân thủ đúng các điều khoản hợp đồng đã ký và thường xuyên xem xét, điều chỉnh các điều khoản hợp đồng trên cơ sở rút kinh nghiệm các hợp đồng đã thực hiện. 

Một việc rất quan trọng trong đầu tư lưới điện truyền tải là nguồn vốn, hiện nay EVNNPT cũng đang làm việc với nhiều tổ chức tín dụng trong nước và quốc tế, đa dạng hóa các nguồn vốn vay để đáp ứng cho công tác đầu tư xây dựng.

PV. Nhìn lại năm 2024, công trình đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối đã được biết đến như một dấu ấn của ngành điện cả về tiến độ, chất lượng khi hoàn thành chỉ sau hơn 6 tháng thi công. Xin ông chia sẻ những bài học lớn từ kỳ tích “mạch 3” cho các dự án mới của EVNNPT?

Phó TGĐ Lưu Việt Tiến: Khi triển khai đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối vào năm 2024 chúng tôi quán triệt tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ là “Tư tưởng phải thông, quyết tâm phải cao, nỗ lực phải lớn, hành động quyết liệt, có trọng tâm, trọng điểm, làm việc nào dứt việc đó; phân công phải rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời gian, rõ sản phẩm, rõ kết quả, dễ kiểm tra, đôn đốc, đánh giá”. Từ đấy EVNNPT phân công tất cả các lãnh đạo phải trực tiếp ra cổng trường để đôn đốc từng công đoạn của đường dây 500kV. Mỗi cán bộ, công nhân viên tại các Ban quản lý dự án cũng như thuộc các Công ty truyền tải điện tăng cường công tác đầu tư xây dựng đường dây 500kV mạch 3 đều được quán triệt tinh thần triển khai với thời gian nhanh nhất, chất lượng cao nhất.

Sau khi hoàn thành dự án đường dây 500kV mạch 3 thì với những bài học đã rút ra, chúng tôi tiếp tục triển khai cho các dự án trong năm 2025, đặc biệt là công tác liên quan đến phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương trong việc bồi thường giải phóng mặt bằng, bàn giao nhanh các vị trí móng cột để thi công móng cũng như bàn giao hành lang tuyến để phục vụ công tác kéo dây.

Cùng với đó, sự ủng hộ của người dân cũng hết sức quan trọng. Bài học về truyền thông cũng có ý nghĩa rất lớn trong việc tạo sự đồng thuận giữa người dân, đơn vị quản lý dự án cũng như chính quyền địa phương, doanh nghiệp, nhà thầu…

PV. Được biết, EVNNPT đã phát động phong trào thi đua “Chung tay kiến tạo EVNNPT phát triển bền vững, đột phá trong kỷ nguyên số” trong giai đoạn 2025-2030. Xin ông cho biết mục tiêu của phong trào cũng như kế hoạch trở thành “doanh nghiệp số” của EVNNPT?

Phó TGĐ Lưu Việt Tiến: EVNNPT đã phát động phong trào thi đua giai đoạn 2025 - 2030: “Chung tay kiến tạo EVNNPT phát triển bền vững, đột phá trong kỷ nguyên số” với các mục tiêu:  (1) Tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể CBCNV nỗ lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, sản xuất - kinh doanh, chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng và phát triển bền vững; (2) Đổi mới nội dung, phương thức tổ chức thi đua theo hướng thiết thực, hiệu quả, bám sát nhiệm vụ trọng tâm và thực tiễn từng đơn vị; (3) Phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, khát vọng cống hiến của cán bộ, đoàn viên, người lao động EVNNPT; (4) Xây dựng văn hóa EVNNPT, nâng cao hình ảnh và uy tín Tổng công ty trong nước và quốc tế.

Với những mục tiêu lớn như thế, chúng tôi phát động phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo - Chuyển đổi số toàn diện - An toàn tuyệt đối” nhằm hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về sản lượng truyền tải, tổn thất điện năng, đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn và quản trị doanh nghiệp; Tăng cường ứng dụng công nghệ AI, Big Data, IoT: 100% đơn vị áp dụng nền tảng số trong điều hành, vận hành, giám sát, bảo trì lưới điện truyền tải. Không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng, sự cố lớn trên hệ thống lưới điện do chủ quan.

Thi đua “5 tốt nơi làm việc - Xanh, sạch, đẹp, an toàn, văn hóa”. Cụ thể: tạo lập môi trường làm việc đạt tiêu chuẩn về an toàn, tiện nghi, thân thiện với môi trường và có bản sắc văn hóa EVNNPT. Xây dựng “Cơ quan, đơn vị an toàn - văn minh - kiểu mẫu”.

Thi đua “Phát huy sáng kiến - Nâng cao năng suất - Cải tiến không ngừng”. Mỗi cá nhân, tổ đội sản xuất có ít nhất một sáng kiến, giải pháp cải tiến được áp dụng hiệu quả mỗi năm. Hình thành các “Vườn ươm sáng kiến - đổi mới sáng tạo” trong toàn Tổng công ty.

Thi đua “Đồng hành cùng người lao động - Vì mái ấm EVNNPT”. Tăng cường các hoạt động phúc lợi, chăm lo sức khỏe, điều kiện sinh hoạt, học tập và phát triển cho người lao động. Đẩy mạnh phong trào thi đua trong nữ CNVCLĐ, đoàn viên công đoàn, thi đua gia đình văn hóa - hạnh phúc - tiến bộ.

Tích cực hưởng ứng phong trào “Bình dân học vụ số”: Phổ cập kiến thức công nghệ, an toàn thông tin, kỹ năng số cho người lao động lớn tuổi, lao động phổ thông và gia đình công nhân.

Thi đua “Học tập suốt đời - Mỗi ngày một kiến thức mới”: Khuyến khích cán bộ, đoàn viên học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng số, ngoại ngữ và tư duy đổi mới.

Về công tác chuyển đổi số, đây là một bước ngoặt trong việc phát triển của Tổng Công ty truyền tải của một đất nước đang phát triển như EVNNPT, là một cơ hội để chúng tôi bắt kịp với các công ty truyền tải lớn trên thế giới.

EVNNPT có một lợi thế là chúng tôi xuất phát sau các tổng công ty truyền tải trên thế giới. Chính vì thế chúng tôi không bị gặp những trở ngại khi mà thay đổi các mô hình tổ chức sản xuất theo hướng ứng dụng công nghệ của cuộc CMCN 4.0 vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Thì ngay lập tức những công nghệ như ứng dụng về trí tuệ nhân tạo hay dữ liệu lớn, Internet vạn vật (AI, Big Data, IoT) đã được áp dụng trực tiếp vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Vì thế, trong những năm qua công tác chuyển đổi số đã đạt được những bước tiến hết sức tích cực. Trong nhiều hội nghị quốc tế về lĩnh vực này, với sự tham gia của các nước trong khu vực Đông Nam Á thì các đồng nghiệp của chúng tôi cũng đánh giá cao hiệu quả của việc chuyển đổi số của Tổng công ty truyền tải điện quốc gia. Vàn để thực hiện mục tiêu trở thành doanh nghiệp số của EVNNPT, chúng tôi đã triển khai rất nhiều các giải pháp:

Thứ nhất là về công tác quản trị, hiện nay toàn bộ các hệ thống văn bản, các phần mềm quản lý vận hành, quản lý đầu tư xây dựng, quản lý nhân sự, tài chính... là đều được số hóa và đều được thực hiện thông qua các phần mềm dùng chung.

Thứ hai là trong công tác quản lý, vận hành lưới điện thì chúng tôi đã ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) kết hợp với thiết bị bay không người lái (UAV) cho hơn 2.000 CNCNV phụ trách công tác quản lý, vận hành đường dây để tăng năng suất lao động, giảm thiểu các nguy cơ tai nạn cho người lao động, đặc biệt là những khu vực rừng rậm, núi cao.

Bên cạnh đó, chúng tôi ứng dụng công nghệ về điều khiển tích hợp trạm biến áp (TBA) ở tất cả các trạm 500kV và 220kV, và hướng đến trong năm 2025 thì chúng tôi cũng sẽ đưa 100% các trạm 220kV chuyển sang thao tác xa và vận hành không người trực; và theo chỉ đạo của Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) thì chúng tôi sẽ đưa một số TBA 500kV sang vận hành không người trực và theo lộ trình đến 2027 sẽ hoàn tất việc thực hiện vận hành không người trực đối với TBA 500kV.

Ngoài ra, chúng tôi đang xây dựng các Trung tâm giám sát vận hành tại các Công ty truyền tải điện cũng như tập trung tại cơ quan Tổng công ty EVNNPT. Như vậy thì về cơ bản các công tác liên quan đến vận hành, sửa chữa, đầu tư xây dựng cũng như công tác quản trị trong Tổng công ty là đã được chuyển đổi số và được ứng dụng mạnh mẽ công nghệ của cuộc CMCN 4.0 và trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật, dữ liệu lớn (AI, IoT, Big Data)…

          PV. Xin trân trọng cảm ơn ông về cuộc trao đổi!

PV Nguyên Long thực hiện